L’Etablissement est managé par Mr Khalil SECK qui en est le Président du Conseil d'administration.

Les atouts de Mr SECK résident dans le fait qu’il sait dégager les priorités, en se concentrant sur les questions essentielles (stratégiques), sans se laisser déborder par les détails,
Mr SECK s’oblige tout le temps à innover, à se remettre en cause, pour ne pas se figer sur ses acquis. Il sait mesurer les risques qu’il prend et qui naturellement sont inhérents à la fonction de manager. Il ne surestime pas ses capacités intellectuelles et sait reconnaître ses faiblesses. Il sait déléguer voire externaliser certaines responsabilités qu’il peut confier à des spécialistes, donc donner son crédit à d’autres personnes pour gagner du temps.
Il sait développer la communication avec ses collaborateurs, gérer et éviter les conflits, et sait se mettre à l’écoute de ses collaborateurs.
Il sait instaurer une limite entre le professionnel et le social, pour éviter d'être trop dicter par ses sentiments : rester objectif, penser aux intérêts de l’entreprise (la productivité, la rentabilité),
Il sait se fixer des objectifs clairs et précis en vue d'assurer la finalité de son travail,
Il sait varier les profils des membres de son personnel afin de favoriser la diversité des savoirs, et des opinions.

Mot du Fondateur: ♫

"Sans Dieu, sans poésie, sans musique, sans art... Petit à petit, la mort !"

La musique peut effacer les larmes des yeux et amener le sourire au coeur. Elle rassemble les gens, et fait passer des massages, crée des liens, transmet des émotions, ravit des souvenirs, déstresse, donne de la force et de l'énergie. Elle soignerait même certains maux (la musicothérapie est actuellement en plein essor).

/Seckhalil